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ERP生产计划管理助利达光电走向高效之路新日

发布时间:2020-01-15 10:24:52 阅读: 来源:油画厂家

近日,由北京机械工业自动化研究所(以下简称北自所)为南阳利达光电股份有限公司(以下简称利达光电)实施的生产计划管理项目顺利通过验收。

期间,北自所为利达光电建立了一套全面而科学的生产计划管理系统。通过生产计划管理系统的成功应用,利达光电理顺了企业物流与生产计划的关系,实现了物资采购、生产计划的协调一致性;细化了生产计划管理,实现了生产计划的闭环和快速滚动编制,并加强了对生产计划的监控;强化了生产计划部门的计划职能,通过主需求计划MDS、主生产计划MPS、物料需求计划MRP、生产任务管理PAC之间的相互配合,使得生产计划来源一致,各个环节通过统一的生产计划加强协作,生产计划能够真正成为严肃而权威的生产指令。

以生产计划为资源配置和调拨的基本依据,系统通过采购任务加强了各个生产、物资部门之间的协作,通过生产任务加强了生产计划部门对生产车间的生产管理,通过计划的协调一致性提升了各个生产环节之间的协作。生产计划管理有效地控制了企业的采购作业和生产作业,确保了采购用量、生产数量的准确性、合理性,避免了采购作业中常常出现的多购、少购、错购现象,保障生产现场顺利作业,增强了生产计划的指导性。

经过利达光电有关专家和管理人员的考察,以及业务部门的实际应用,大家一致认为RS10/ERP生产计划管理系统的应用,帮助利达光电提升了生产计划管理水平,增强了生产、物资部门之间的协作,加强了计划的严肃性,实现了项目预定功能和预期效果,项目顺利完成整体验收,后续北自所将协助利达光电对现有计划体系进行进一步完善,实现生产计划和任务下达的一体化。

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