鞋服业并购潮逆袭是鸦片还是解药-【资讯】

发布时间：2021-07-15 19:01:59 阅读：次来源：油画厂家

“海外并购案的成功率仅有20%左右。”在不久前召开的中国国际投资洽谈会上，面对热情高涨的投资人，专家却亮出了一个让人警醒的事实。并购之于品牌，是战略之举，同时也是一场高投入的冒险。在市场低迷，突围受困之际，为了加速品牌扩张，布局市场，并购重组潮开始在鞋服行业暗流涌动。

随着七匹狼收购肯纳、安踏拿下菲乐、九牧王携手VIGANO……一系列海外并购在近几年相继上演。与此同时，国内市场也不甘寂寞，不断上演大宗并购重组案，并购金额屡创新高——2013年3月，安踏斥资2.54亿收购同在晋江的寰球鞋服，成为泉州企业间的最大并购案;2013年6月森马服饰以19.8亿元至22.6亿元收购宁波中哲慕尚控股有限公司71%股权，成就中国服装行业迄今为止最大的一起并购案。

跨国并购 “不像买房子那么简单”

从大环境来看，由于欧洲市场低迷给中国企业并购创造了相对更好的环境。2012年，中国企业境外投资金额达到800多亿美元;2013年，据预测，中国企业境外投资金额有望超过1000亿元。

福建格林集团有限公司董事长赵建河认为，现在是企业并购的一个较好的时期。“企业收购一些牌子，不应局限于国内品牌，对国外品牌也可以考虑。”他说，中国企业以前在一些国家进行并购会遭到抵制。“如果条件成熟的话，我们也考虑与国外品牌合作，帮助他们拓展国内市场，我们则借助其营销网络到国外参与竞争。”

有专家指出，与其单纯收购一个洋品牌来拼杀原本已经白热化的国内市场，倒不如通过收购渠道