瞧一瞧：宝龙开启“MALL+商业街”组合拳模式

发布时间：2022-04-20 18:59:37 阅读：次来源：油画厂家

宝龙开启“MALL+商业街”组合拳模式

当前，中国商业地产发展已全面进入MALL时代竞争，各种MALL同质化严重的现象已日益突显，如何能覆盖更广泛的商户和消费者，朝偏向生活方式的商业街靠拢无疑成为今后发展的一个新亮点。中国商业地产领军企业之一的宝龙地产(HK.1238)正在尝试一种组合拳，即把MALL+商业街结合进行开发和运用。

常州商业街夜景

宝龙将有超过4个项目采用这种模式，包括常州宝龙城市广场、蓬莱宝龙海上仙街等项目宝龙地产一位内部人士表示，这种形式在当前的市场环境下会有极大号召力，理由是这种全业态组合模式，灵活组合自持与销售商业，同时，组合模式能够让MALL和商业街扬长避短，依托于MALL的商业街，能获得完整的业态、稳定的客流、品牌和经营资源的辐射等一系列优势；而商业街的加入，将使MALL在区域内有更丰富的业态同时避免同质化。

创新产品线

宝龙地产以聚焦商微博焦点图海报
业地产领域的开发和经营而著称，尤其是其主打产品宝龙城市广场已成为当代中国城市综合体的代名词之一，宝龙城市广场中的MALL均由宝龙自持。

2003年，当中国还处于超市+百货的年代，宝龙集团创始人，全国政协委员许健康就大胆颠覆了因购物而购物的传统商业模式，力推当时在国际地产领域极其前沿的城市综合体理念，果敢确立了以宝龙城市广场为重拳产品的创新型商业地产发展模式，并将这种模式在中国内地迅速成功复制，从而巩固了其在中国商业地产界不可撼动的企业标杆地位。

然而，当年的一枝独秀如今却不再是稀奇之物，尤其是近年来，大量开发商转战商业地产领域，商业地产风生水起，MALL大有遍地开花之势，被质疑短兵相接同质化的批评也不绝于耳。

所幸的是，行业内从不缺乏探索者和思考者，宝龙也一直拥有其创新的基因，集团总裁许华芳在实践和沉思后坦言MALL要做，但不能拘泥于此，一条单一的产品线虽然可以做得很精，但系统性风险也很大。

许华芳的思考不无道理，由智高地产顾问做的一项关于《商业街的特征与发展趋势》报告认为，商业街的开发成本相较于MALL会较低，从覆盖的消费群来看，MALL主要满足消费者基本的实际性购物需求，而商业街的多元化更容易满足人们对生活方式和精神层面的需求。微博封面图海报
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因此，无论是从规避专注在一条产品线上的风险来看，还是满足更广泛的消费者需求来看，拓宽创新产品势必再行。

MALL+商业街组合拳

面对未来发展，宝龙在积极拓宽其产品线，包括研发旅游养老养生地产、开放式商业街区等产品，未来还会根据市场需求研发更多的多元化产品。许华芳表示。

而在常州宝龙城市广场、蓬莱宝龙海上仙街等超过4个项目中将率先采用MALL+商业街模式。

常州商业街日景

对这种模式的力量，宝龙如此解读其一，这是一种全业态的组合模式，灵活组合自持与销售商业，按照规划，宝龙将100%自持其MALL，而商业街则可以对外出售；其二，MALL和商业街在商圈中各有其职能，不可轻易互换替代，而是相辅相成，MALL更注重于消费者基本的实际性购物需求，而商业街更偏向消费者对生活方式的精神享受和追求；其三，单一的MALL有同质化风险，孤立商业街有缺乏客流发动机的弱点；其四，MALL的优势是大主力店、连锁、优势品牌商家，比如家乐福、大润发、肯德基等都是宝龙的战略商家，这些商家在商圈启动初期具有启动客流的效果，其五，商业街的优势是组合自由、经营管理成本低、营业时间自由，能极大丰富整体业态，还能充分消化客流，而依靠业态和商家相对稳定的MALL做后盾，商业街也能进行快速的业态调整和换代升级，加速度过养成期，尽快进入高租金阶段。

对于这种组合拳模式，业内专家持乐观态度，他们认为，这种模式对于开发商来讲，有利于降低开发成本，但同时指出，商业街必须有合理的布局，对环境和建筑设计的要求更高。要打好MALL+商业街组合模式，成功的关键在于能否统一运营，统一规划。

信心十足的宝龙也早已预想到了这一点。据了解，7月初，宝龙商业街的统一规划将再迈出一步，启动全国招商，同时，宝龙商业街的微信公众平台也已推出上线，而宝龙自主研发的电商平台，也将用于全方位地支持商业街，实现对其增值服务。

宝龙地产这次是否再次率先走出一条成功之路，让我们拭目以待。