上海浦东国资国企改革浦东国资国企改革18条出炉图

上海浦东国资国企改革 浦东国资国企改革18条出炉【图】

腾讯财经综合报道 上海浦东新区11日正式推出 浦东国资国企改革18条 ，围绕国资布局、分类监管、大集团战略、优化国企领导人员管理和激励机制，以及国资委自我革命等掀起改革浪潮。

浦东新区同时公布了首批直属公司改革方案，包括外高桥(600638)、浦东金桥(600639)、浦发、港城等十多家企业作为这次改革的先锋，率先迎来新一轮重组或合并。其中，南汇工业园区公司将并入金桥集团、外高桥集团将借力外高桥股份实现整体上市、南发集团划入浦发集团、海洋高新公司并入港城集团。

围绕五大重点展开

11日，浦东新区召开深化国资改革促进企业发展工作会议，正式发布 浦东国资国企改革18条 。

18条 的指导思想是，以整合重组、有序进退为抓手，以发展混合所有制经济为重点，以分类监管和国资运营平台为途径，促进区域功能开发专业化、国企改制重组市场化、国资分类监管法制化，激发国有企业活力动力。

18条 明确了五项主要的改革重点工作：即优化国资布局、强化分类监管、实施大集团战略、优化国企领导人员的管理和激励机制和国资委自身改革。

18条 提出，要以资本化为导向，以市场化为手段，聚焦区域开发，在 科学布局、混合发展、高效流动 三个环节加大改革力度。提高国资在临港、中部等重点区域比重，推进直属企业兼并重组，优化资源配置，提升产业能级。

成立区级国资流动平台 兵发大集团战略

五大重点中，在优化国资布局方面，将南汇工业园区公司并入金桥集团，在继续做好上海自贸区金桥片区和临港地区开发建设的同时，以金桥集团为龙头重点实施 中部崛起 战略。

对上海自贸区外高桥片区的开发建设主体 外高桥集团，目标是打造战略目标明确、治理结构规范、激励约束机制完善、竞争优势突出的国有投资控股公众公司，以市场化手段更好地服务自贸区建设。

在强化分类监管方面，对浦东科投公司进行分立改制，分立出来的新科投公司引进上实集团和经营团队持股，专注于IC、生物医药等行业并购重组，分立出来的新兴产业投资公司，则作为功能性科技创业投资平台服务科技型中小微企业成长。

同时，成立区级国资流动平台 上海浦东投资控股(集团)有限公司，履行资本管理职能，通过规范治理结构，优化企业监督，加强市值管理等手段，实现国有资本的布局优化和价值提升。

国资流动平台建设是本轮上海国资国企改革的一大亮点，其将成为部分国有股权的持股主体，也是国资运营的执行主体、部分一般性竞争领域国资退出的主要通道。

上海市级层面确定的两大国资流动平台是上海国盛集团和上海国际集团。目前已有包括上海纺织集团、交运集团、上海建工、上汽集团、光明食品等公司的部分国有股权划转到了上述两大平台。

按计划，上海今年将实质启动若干资本流动项目，分步骤持有并适时运作部分整体上市公司、多元化企业的国有股权，重点支持战略新兴产业、城市基础设施和民生保障工程。

在实施大集团战略方面，将南发集团划入浦发集团，将海洋高新公司并入港城集团。重组后的港城集团将成为区级国资在临港主城区唯一的基础开发、城市建设和产业集聚载体，对海洋高新公司开发区域的投入力度将提升。

在国企领导人员的管理和激励机制方面，会议同步出台了《浦东新区直属企业领导人员管理办法》、《浦东新区直属企业领导班子和领导人员任期制管理办法》等四个配套文件，目前相关部门已经选取了风险投资类

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