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农机化事业今年主打科技牌

发布时间:2021-06-17 22:04:20 阅读: 来源:油画厂家
农机化事业今年主打科技牌

农机化事业今年主打“科技牌”!

今年的中央一号文件,把农业科技创新放到了重要位置,并强调要充分发挥农业机械集成技术、节本增效、推动规模经营的重要作用,积极探索农业全程机械化生产模式,推动家庭经营向采用先进科技和生产手段的方向转变。近日召开的2012农机化发展论坛,其主题就是“推进品牌战略,加快科技创新”。农业部农机化管理司司长宗锦耀、中国农机工业协会会长陈志、中国农业机械科学研究院院长李树君、爱科集团亚太区副总裁兼中国与印度区总经理安德烈斯·伟夏、福田雷沃重工党委书记梁启荣、奇瑞重工副总经理李孝高分别作了主题演讲。这些管理部门领导、专家和企业巨头代表的声音纷纷指向了农业科技创新,这预示着今年的农机化事业要主打“科技”这张牌了。

宗锦耀:准确把握农业机械化科技进步的基本方向

着眼我国农业机械化发展全局,最主要的矛盾是日益增长的农业机械化需求与农机新技术、新装备有效供给不足的矛盾,最大的“短板”和“瓶颈”在科技进步,最大的潜力和希望也在科技进步。必须采取扎实有效的措施,真正把农机化发展转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,实现农机化新一轮跨越式发展。

今后,推进农业机械化科技进步的总体思路是:围绕一个目标,即建设高产、优质、高效、生态、安全的现代农业;加强“两个融合”,即农机与农艺融合、农机化与信息化融合;推进“三率三化”,即增强综合生产能力、抗风险能力和市场竞争力,提高土地产出率、劳动生产率和资源利用率,促进农业技术集成化、劳动过程机械化和生产经营信息化。

当前,我国正处在传统农业向现代农业转变的关键时期。在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化是我们面临的重大任务。如何解决谁来种地、怎样种好地是我们面临的重大问题。只有实现农业机械化才能实现农业现代化;只有培育以农机手为主体的新型职业农民,才能解决好劳动力结构性短缺的矛盾,解决好谁来种地的问题;只有依靠以农业机械为主要载体,生物、工程、信息、环境等多种技术集成化的农业科技进步,才能不断提高劳动生产率、土地产出率、资源利用率,构建高产、优质、高效、生态、安全农业发展要求的技术体系,才能解决好怎样种好地的问题。目前,我国农业生产已经进入以机械化作业为主的新时代。依靠科技进步,转变发展方式,推动农机化科学发展,是我们面临的新任务和新要求。2012年,农业部将开展全国农业科技促进年活动。我们必须精心组织、扎实推进农机化科技创新与推广行动,加快提高农机化科技应用水平,促进农业机械化又好又快发展。

陈志:农机科技研发的重点在哪?

中国农机市场的发展、需求的变化以及产业结构、劳动力结构的改变都对未来的农机产品、农机技术和农机服务提出了新的要求。然而,我国制造业的基础工艺、基础材料、基础元件,仍然是制约行业发展的重要因素,也是造成国内农机产品与国际水平差距的重要原因之一。比如说,玉米机的摘穗部件、剥皮机等,国内厂家都能很快生产出来,但作业效果却很长时间不能尽如人意,这是因为,我们对于关键部件、关键技术还缺乏基础性的、深入的研究。另外,行业技术空白很多,也是一个制约因素。比如说,目前国际上有7000多个农机品种,而我国农机市场上的农机产品有的采取普通皮带来传动种类却只有它的一半,我们很多领域都还处于空白状态。

未来,研发的主要方向是开发拥有自主知识产权的核心技术、突破农机先进设计制造与智能化技术,打造一批高效节能环保、多功能、智能化、经济型农机重大产品与设施,示范应用一批机械生产集成技术,建成自主创新平台,凝聚培养创新人才团队,完善以企业为主体、产学研结合创新体系,培育创新型产业集群。而大型多功能农田作业装备、农机智能装备、设施农业装备、小型轻便作业装备、现代畜牧业福利养殖设施与技术装备和产地商品化处理装备应当成为研发的六个重点领域。

未来农机科技主要围绕“完善功能、增加品种、拓展领域、提升水平”这十六个字下功夫。提高农机产品的产能效益,进行农机作业关键环节、空白领域的产品研发创新。在谈起未来几年农机科技发展的总体思路时,陈志还提醒道,不要过分强调自主创新,引进先进技术和集成创新,应该是更好的技术创新路线。同时,还要注意装备技术与农艺科学相结合。

李树君:创新研发依托12个产业基地

中国农机院自1956年成立以来,目前和行业的发展轨迹一选用化学发泡剂时起,处于前所未有的机遇期。2009年整体并入国机集团,成为其全资子公司后,中国农机院重组了新疆中收、洛阳中收和中国收获,并在企业内部开始了一系列的品牌规划和创新行动,旨在以全新的面貌迎接市场机遇和挑战。

“十一五”期间,中国农机院科技投入达到了近4亿元,年均投科研入增长27.8%,并形成了产业回馈科技的多元化、多渠道的投入机制和院属制造企业全方位参与的稳定持续投入保障体系。而依托从科研院所转制成企业的固有科研创新优势,农机院在“十一五”期间也取得了系列科研成果,形成了高地隙喷雾剂、智能化高通量收获机械等一系列国内领先的农机产品。其大中型免耕施肥播种机、施药机械、秸秆收获机械、大型喷灌机等市场占有率稳居行业前列。

未来,中国农机院在品牌建设、产品研发创新方面将主要依靠目前已经搭建成的12个产业基地和1个物流科技园来进行。包括以湖州/株洲为中心的水田农业机械产业基地、以重庆为中心的可再生能源装备产业基地、以呼和浩特为中心的畜牧业机械产业基地、以河北固安和涞水为中心的农产品加工与包装机械、旱作农业机械产业基地以及以河南洛阳为中心的收获机械产业基地等。这12个产业基地,将成为中国农机院创新研发的依托,通过进行统一规划、统一布局、统一研发、统一销售和协同制造,将农机院打造成百亿级企业、塑造百年文化,构建成中国农业装备领域的新航母。

梁启荣:日本研发中心补完“四位一体”体系

福田雷沃重工科技创新发展历程可总结为三个阶段。第一个阶段是以差异化竞争为导向,整合创新。在这个阶段中,雷沃首先于1998年集中资源优势,进入了收获机业务领域。1999年,开发了水稻联合收割机和玉米背负式收获机,2000年进入拖拉机业务领域。第二阶段是以市场需求为导向,集成知识整合创新。这个阶段持续到2010年。而第三个阶段则是以市场、技术双导向,以智力资本为支撑,搭建四位一体的科技创新体系。雷沃希望能够依靠科技创新,通过十年左右的努力,真正实现全球化战略,成为世界级的主流农机装备制造商。

目前,中国农业装备市场和技术发展既有机遇也有挑战。用户需求向更可靠、更高效、更节能、更舒适的方向升级,拖拉机技术向同步器及动力换挡发展以及市场对新型、高效、多功能收获机械发展的趋势,都对中国企业在研发投入以及团队能力、核心部件开发能力、人才、品牌、分销络、服务和全球化运营管理上提出了巨大挑战。

不过,福田雷沃已经做好了迎接挑战的准备。雷沃已经制定了明确的企业战略发展目标。到2015年,雷沃要实现销售收入500亿元,其中农装板块要实现200亿元。而实现这个目标的一个重要依靠就是科研创新。近两年,雷沃欧它是1种能瞬时测定和记录材料在受冲击进程中的特性曲线的1种新型冲击实验机洲、天津研发中心相继成立并投入使用。而今年,雷沃在日本又建立了研发中心。这样一来,雷沃形成了欧洲、日本、潍坊、天津“四位一体”的创新科研体系,能够有效地整合全球资源,完善研发能力,推动新阶段战略目标的实现。

安德烈斯·伟夏:爱科科研投入达到营业额的3%

爱科是全球范围内为数不多的多品牌农机制造企业,这使得爱科的品牌区分度和品牌定位显得非常重要。爱科能够为用户提供全面的产品线。爱科拖拉机产品囊括马力的广大范围,联合收割机也涵盖了从几十马力到400多马力的范围。同时,打捆机、喷药机、耕作机械等也是爱科的重点产品,爱科还拥有发动机、变速箱、精准耕作、自动导航等一系列领先的科技。而要提升爱科每个品牌的科技含量和市场占有率,就必须要将农机科研创新作为爱科发展的一大重点。

爱科集团在全球拥有3100多家独立经销商和11000多名员工,拥有挑战者、芬特、麦赛弗格森和维美德四个品牌。在亚洲,爱科主打麦塞弗格森和维美德两个品牌。

麦赛弗格森已经有160多年历史了,销售区域遍布全球。每年,有15万台麦赛弗格森产品销往世界各地。该品牌定位于帮助农民改善作业环境、提高作业效率,特点是操作简便、性能可靠。然而,要实现产品的这个定位,就需要在产品和服务创新方面进行创新来支持。

爱科去年的全球销售额是88亿美元,而在研发方面的投入就达到了2.76亿美元,占到了营业收入的3%。在研发策略方面,爱科进行研发的四个落脚点是简化机器操作、提升稳定性、降低成本和增加效率。今年,爱科的科研投入预计还会增加10%-15%左右,主要用于大马力拖拉机和收获机械的研发上。

李孝高:走精准化、智能化的科研创新之路

从全球农业装备和中国农机近二十年的发展情况来看,我们觉得中国的农业装备产业已经到了需要进行产品科技化提升的时候了。

首先是出现了产业技术升级的需求。目前,农机产业在蓬勃发展的数据背后,出现了产业科技创新程度不足,产品同质化严重等问题。由于农业群体消费能力总体偏弱,大部分用户是价格敏感性用户,价格成为产品选择的重要因素之一。这导致业内一部分企业在技术革新方面的投入非常少。这些企业的产品同质化严重,并陷入“价格战”,缺乏创新和产品质量的提升,影响到了产业的技术升级和产业的发展。而在近些年来农机工业的发展过程中,我们也积累了一定的技术创新的基础。产业技术创新目前来说是有资源、有条件的。以奇瑞重工为代表的一些企业,也有承担技术创新重任的意愿。

从科技创新的思路上看,奇瑞重工选择的是精准农业、智能装备这条路。纵观全球的农业装备产业模式,欧美是以精准农业为特征的智能农业发展模式,而日韩是以开发适应小地块的机具和高农机配比为特征的发展模式。二者都会在中国找到市场。不过对奇瑞重工来说,未来的研发创新要向精准农业、智能装备的方向发展,以此缩短同发达国家的差距。目前,奇瑞重工已经和国家农业智能装备工程技术研究中心缔结了战略联盟。一系列节水、节肥、节种、节约劳动力的整体的智能农业解决方案已经开始启动。奇瑞重工计划在2012年实现10万亩智能农业装备示范基地,到2015年,计划实现智能装备销售2.5亿元。

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