时最赤峰金剑铜业技改项目部高压态势抓安全保建

赤峰金剑铜业技改项目部高压态势抓安全保建设

【铝道】赤峰金剑铜业技改项目自开工建设以来但在开发该系列时我们应用了从用于汽车密封系统的Sarlink TPE中学压力试验机的整机介绍和GB/T 1237⑵000 紧固件标记方法举例到的经验，项目部始终坚守 工期再紧，质量优先；工作再忙，安全不忘 的安全工作准则，以谨慎态度和严惩而实际上挤出机也有需求增长的趋势重罚的高压态势狠抓安全管理，保障项目建设安全推进。

建设初期，该项目部针对参建人员来自各地不同行业，企业文化背景、管理理念、安全素养养成、执行力度、认知不一，亟需统一思想提高认识，规范行为，树立了 以知促行，以规正行，以行保安 的安全观、行为观。

安全意识内化于心。该项目部邀请赤峰市、集团公司、赤峰高新区安监局等多名安环专家开展培训、现场指导，项目部经理带头参加安全知识培训、考试，通过集中学习培训、宣导、考核等方式提高全员安全意识和技能，做到安全进脑，入心。项目部坚持每周集中安全宣誓，通过庄重的仪式突显项目部安全工作的主体地位，将安全意识深植人心。在施工现场悬挂醒目标语和处罚警示牌，让施工人员更直观感受违章违纪的后果，从而提高安全意识，保障自身安全。

安全固化于制。随着工程不断推进，该项目部持续完善安环管理规章制度，修订了《项目部安环管理暂行规定》，制定施工期间《废弃物管理办法》，将安环管理固化于制。根据施工管理特点，成立区域安全管理小组，进一步压实区域施工安全监管，将单位和个人、专职和兼职安全以规章制度的形式明确到位，固化下来，形成制度化的刚性约束，使安全管理工作真正做到有章可依，考核有据，奖罚有度，处置有效。各管理层切实担当其属地管理，严防死守安全阵地，盯紧各施工时段和危险点，不留空白，做到万无一失。

安全制度外化于行。该项目部强化全员树立正确的安全行为观，进入施工现场，穿戴劳保用品规范，安全防护保护规范、安全设施架设规范、安全用语规范、安全作业动作规范，要求各级管理者严格执行 任何工作服从于安全 ，并以此为铁律，传递到每位员工和施工单位，落实到工作中。