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传苏宁将加盟乐视LePar不让国美抢先新日

发布时间:2020-01-15 09:31:58 阅读: 来源:油画厂家

近期,乐视召开LePar超级合伙人大会,向全国范围招募合伙人,并计划在今年底前完成3000家以上门店开设,在招募对象上也非常鼓励商业机构加盟。据悉,苏宁将在今年上半年落地400家互联网产品专区,坊间传闻正计划加盟乐视LePar项目。

业内人士认为,苏宁与乐视LePar的合作,实则是互补,传统渠道商与互联网企业的深度融合也将成为行业大趋势。就乐视和苏宁而言,苏宁多达1600家以上的门店覆盖可以帮助乐视补足线下短板,而苏宁开设乐视LePar专区,与乐视这类有巨大市场潜力的新兴互联网企业合作,更可借助O2O弯道超车国美等竞争对手。

分析乐视这些生产智能硬件的互联网企业,他们急需完善线下体验、服务、物流,并需不断拓展更多市场份额,所以除了一二线城市外,还必须向三四五线市场渗透,而仅仅依靠线上商城显然已不能解决问题,此时建立广泛渗透的线下体验店则可成为他们打品牌、拓市场的利器。虽然线下开店这种方案尚在规划中,而联合苏宁这样线下实力雄厚的渠道,开展O2O模式无疑更可以加速线下渠道的布局,也更节省成本。

反观苏宁,算是觉醒较早的零售商,早有意整合线上线下的优势来提升竞争力。现如今,尤其在020大潮下,苏宁已开始在商品库存单位(SKU)结构、店面功能等方面进行调整,按照苏宁的说法,目前正在大力发展集体验、展示、销售、生活服务于一体全新互联网门店,而乐视LePar的商业模式与苏宁未来转型计划不谋而合。

据悉,不同于传统渠道商,乐视LePar采用创新的“O2O+C2B+众筹”多维一体合作模式。首先在O2O方面,乐视将通过开设统一授权管理、统一标准、统一服务的乐视生态体验店,建立起线下体验、线上下单、统筹服务的O2O模式。

通过LePar,乐视还可以与超级合伙人一起实现真正的C2B,即订单驱动供应链,用户在超级合伙人的乐视生态体验店下达订单,LePar为用户提供服务,整个过程中已明确需求订单驱动生产和供应,实现零资金风险、零库存风险、零运营风险。乐视为超级合伙人提供四重收益:前向收益、后向收益、衍生收益以及资本收益。

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